Á¤º¸½Ã½ºÅÛ °èȹ°ú Á¶Á÷

1. Á¤º¸½Ã½ºÅÛ °èȹ

Á¤º¸½Ã½ºÅÛ °èȹÀ̶õ Á¶Á÷ÀÇ Á¤º¸Ã³¸® ¼ö¿ä¸¦ ¸¸Á·½ÃÅ°±â À§ÇÑ Á¶Á÷ÀÚ¿ø µ¿¿ø°èȹÀÌ´Ù. ÃÖ±Ù µé¾î ±Þ°ÝÇÑ ±â¼úº¯È­¿¡ µû¸¥ ȣȯ¼ºÀÇ Áß¿äµµ ±ÞÁõ, Á¤º¸½Ã½ºÅÛ Àü¹®°¡ÀÇ ºÎÁ·, Á¦ÇÑµÈ Á¶Á÷ÀÚ¿ø, ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß ¹× ÀÚ±ÝÁ¶´Þ°èȹ µî°ú °°Àº »õ·Î¿î Àü·« ½ÇÇà½Ã Á¤º¸½Ã½ºÅÛÀÇ ÀÇÁ¸µµ°¡ Ä¿Áü¿¡ µû¶ó Á¤º¸½Ã½ºÅÛ °èȹ°úÁ¤ÀÌ ¸Å¿ì Áß¿ä½ÃµÇ°í ÀÖ´Ù.
McLean & Soden¿¡ ÀÇÇÑ Á¤º¸½Ã½ºÅÛ °èȹ´Ü°è¸¦ º¸¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù.

1) Àü·«Àû Á¤º¸½Ã½ºÅÛ °èȹ : Á¤º¸½Ã½ºÅÛÀÇ ¸ñÀû °áÁ¤
ÁÖ·Î ÃÖ°í°æ¿µÃþ¿¡ ÀÇÇØ ´ã´çµÇ¸ç Á¤º¸½Ã½ºÅÛ ¸ñÀûÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â ´Ü°è·Î½á ´ÙÀ½ÀÇ ÀýÂ÷¸¦ °ÅÄ£´Ù.
¨ç Á¤º¸½Ã½ºÅÛ ¸ñÀûÀÇ ¸íȮȭ
¨è ±â¾÷ÀÇ È¯°æ¿äÀÎ Æò°¡ - Á¤º¸½Ã½ºÅÛ ±¸¼ºÁ¦¾à¿äÀÎ Æò°¡
¨é Á¤º¸½Ã½ºÅÛ ¿ªÇÒ ¼ö¸³ - ±Ã±ØÀû ±â´ë°á°ú Á¤ÀÇ¿Í Á¶Á÷¸ñÀû°úÀÇ Á¶È­ ¿¬±¸
¨ê Á¤º¸½Ã½ºÅÛ Àü·«°³¹ß - ¸ñÀû´Þ¼ºÀ» À§ÇÑ Çൿ°æ·Î ¹× ¹æ½Ä °áÁ¤
¨ë Á¤º¸½Ã½ºÅÛ Á¤Ã¥Á¤ÀÇ - Á¤º¸½Ã½ºÅÛ ºÎ¹®Á¶Á÷È­, ÀÚ¿ø¹èºÐ, ¿¹»êÆí¼º
¨ì Á¤º¸½Ã½ºÅÛ ÀýÂ÷È­ - ÇÏ±Þ´Ü°è °èȹÀ¸·ÎÀÇ Àüȯ°úÁ¤ Á¦½Ã
¨í °èȹ½ÇÇà°ú ½ÇÀû°¨µ¶(monitoring)

2) Àå±â Á¤º¸½Ã½ºÅÛ °èȹ : ¹Ì·¡ÀÇ Á¤º¸¼ö¿ä ¹× ½Ã½ºÅÛ °áÁ¤
ƯÁ¤ ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ ¾Æ´Ñ »ç¿ëÀÚÀÇ ¿ä±¸¿Í ÀÌ¿¡ À¯¿ëÇÑ Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇÏ´Â ´Ü°è·Î½á Á¶Á÷ÀÇ Á¤º¸½Ã½ºÅÛ À§¿øȸ³ª »ó±ÞÀÓ¿øÁø¿¡ ÀÇÇØ ´ã´çµÈ´Ù. ½Ã°£¹üÀ§´Â 5³â ÀÌÈÄ·Î ´ÙÀ½ÀÇ ÀýÂ÷¸¦ °ÅÄ£´Ù.
¨ç ¹è°æÁ¤º¸ÀÇ ¼öÁý - Àü·«Àû °èȹ¿¡ ÀÇÇÑ ¸ñÀû, ¹Ì·¡±â¼ú ¹× ÀÚ¿øÀÇ Æ¯¼º µî
¨è Àü¹ÝÀû ¿ä±¸»çÇ× ÆÄ¾Ç - ¹è°æÁ¤º¸¿¡ ÀÇÇÑ »ç¿ëÀÚ ¿ä±¸ À¯Çü, ´É·Â, ¼Ò¿ä·®, ½ÃÁ¡ µî¿¡ °üÇÑ Á¤º¸
¨é Àå±â°èȹ¼­ ÀÛ¼º - ¸ñÀû, ȯ°æ¿¹Ãø, Àü·«´ë¾È, ¼¼ºÎ°èȹ µî

3) Áß±â Á¤º¸½Ã½ºÅÛ °èȹ : °ü¸®¹®Á¦ °áÁ¤
Àå±â °èȹ¼­¿¡¼­ ¼ö¸³µÈ ±¤¹üÀ§ÇÏ°í °³³äÀûÀÎ »çÇ×À» ¼¼ºÎÀû ¿î¿µ °èȹÀ¸·Î ÀüȯÇÏ´Â ´Ü°è·Î½á ±âº»°èȹ(master plan)À̶ó°í ÇÑ´Ù.
ÇÁ·ÎÁ§Æ® Æ÷Æ®Æú¸®¿À, Çϵå¿þ¾î ¹× ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î È®º¸ °èȹ, ¿¹»ê ¹× Àοø Ãæ¿ø °èȹÀÌ Áß±â Á¤º¸½Ã½ºÅÛ °èȹ¿¡ ÇØ´çµÈ´Ù.
½Ã°£¹üÀ§´Â 2¡­5³âÀ¸·Î ´ÙÀ½ÀÇ ÀýÂ÷¸¦ °ÅÄ£´Ù.
¨ç ÇÁ·ÎÁ§Æ® Æ÷Æ®Æú¸®¿À °³¹ß - »ç¿ëÀÚ ÀÀ¿ë´É·ÂÀÇ Áú ±Ø´ëÈ­
¨è ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ´ëÇÑ ¼­¿­°ú ¿ì¼±¼øÀ§ ºÎ¿©
¨é ÇÁ·ÎÁ§Æ® °èȹ¼ö¸³ - ÀÚ¿ø¼Ò¿ä¿Í ÀÏÁ¤°èȹÀ» ¼ö¸³
¨ê ±âº»°èȹ¼­ ÀÛ¼º - ¸ñÀû¡¤ÇöÀçÀÇ Á¤º¸½Ã½ºÅÛ »óȲ¡¤ÁöÃâ°èȹ¡¤ÀÚ¿ø°èȹ ½ºÅÇ°ú Á¶Á÷ °èȹ¡¤ÀÀ¿ë°³¹ß°èȹ

4) ´Ü±â Á¤º¸½Ã½ºÅÛ °èȹ : ¼­ºê½Ã½ºÅÛÀÇ °³º°Àû ¿î¿µ¹®Á¦ °áÁ¤
´Ü±âÀû ¼º°ú, ¸ñǥġ, ƯÁ¤°ú¾÷, ÀÏÁ¤, ¿¹»ê µîÀÇ ¿¬°ü°èȹÀ» °¨µ¶ÇÏ°í °»½ÅÇÏ´Â ´Ü°èÀÌ´Ù. ½Ã°£¹üÀ§´Â 1³âÀ¸·Î ´ÙÀ½ÀÇ ÀýÂ÷¸¦ °ÅÄ£´Ù.
¨ç Á¤º¸½Ã½ºÅÛ ±â´ÉÀÇ ¸ñÀû°ú °³°ü
¨è ÀÀ¿ë°³¹ß ¹× À¯Áöº¸¼ö °èȹ
¨é ¿î¿µ °èȹ
¨ê ±â¼úÀÚ¿ø °èȹ
¨ë ½ºÅÇ°ú Á¶Á÷ °èȹ
¨ì ±³À°ÈÆ·Ã °èȹ
¨í À繫 °èȹ

2. Á¤º¸½Ã½ºÅÛ Á¶Á÷

1) °æ¿µ°èÃþÀÇ À¯Çü ¹× ±â´É

°èÃþ

±â´É

ÃÖ°í°æ¿µÃþ

°æ¿µÁ¶Á÷ÀÇ ±âº»Àû Àå±â ¸ñÇ¥¼ö¸³(strategic planning)

Àå±â/Á¾ÇÕÀü·«°èȹ¼ö¸³(strategic planning)

Áß°£°ü¸®Ãþ

ÃÖ°í°æ¿µÃþÀÇ °áÁ¤¿¡ µû¶ó ½ÃÇà»óÀÇ °èȹ, ¹æ¹ý, ÀýÂ÷¸¦ ¼ö¸³

±â´ÉºÎ¹®º° °ü¸®, ºÐ¼®, ÅëÁ¦(management control)

Àϼ±°ü¸®Ãþ

ÇöÀåÈ°µ¿ Á¶Á¤ ¹× °¨µ¶

¾÷¹«¿î¿µ ÁöÈÖ°¨µ¶(operational supervision)


2) °èÃþº° È°¿ëÁ¤º¸ÀÇ Æ¯¼º

°èÃþ

ÁÖ¿ä±â´É

¼Ò¿äÁ¤º¸Æ¯¼º

ÃÖ°í°æ¿µÃþ

Àå±â/Á¾ÇÕ°èȹ¼ö¸³
ÁÖ¿ä °æ¿µÀü·« °áÁ¤

ÀÇ»ç °áÁ¤¿ë
(Ã߸®/¸ðÀǽÇÇè¿ë)

Áß°£°ü¸®Ãþ

´Ü±â½Çõ°èȹ¼ö¸³
¼¼ºÎÇൿÀýÂ÷°áÁ¤

ºÐ¼® Æò°¡¿ë
(°ü¸®Á¶Á¤¿ë)

Àϼ±°ü¸®Ãþ

ÀÛ¾÷¿î¿µÁöÈÖ
ÇöÀå°¨µ¶

ÀÛ¾÷Áøµµ È®Àοë
(ÁÖ±âÀû º¸°í¿ë)


3) Àü¿ë Á¤º¸½Ã½ºÅÛ ±¸¼º